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西服品牌。。。。。。

在中国服装协会主办的"2003-2004中国服装品牌年度大奖"活动中，报喜鸟荣获"品质大奖"。

报喜鸟在短短的十几年中，能够取得这样的成就，令人瞩目。然而，从另一个方面说，报喜鸟的成就，又远远不是一个"品质"大奖所能概括的。

报喜鸟集团创建于1996年，目前拥有遍及全国20多个省、自治区、直辖市350多个城市的550多家专卖店，建成国内服装业规模最大的、管理规范的连锁专卖体系之一。销售收入从组建初期的5000万元跃升为2004年的15.6亿元。公司主导品牌"报喜鸟"先后荣获中国名牌产品、中国服装协会推荐品牌、浙江省名牌产品、浙江著名商标、中国驰名商标等荣誉。

从报喜鸟的运作经验来看，我们可以归纳为三个"要素"--质量、市场与设计，三次"动作"--打破家族制、移师上海与多品牌战略。

三个要素

从质量到设计，再到市场营销，报喜鸟完成了自己抢占市场的三步曲。

质量是品牌的基础

质量是品牌的载体，没有品质就没有品牌，报喜鸟永远坚持品质在先，品牌在后。

今年3月，报喜鸟西服因其卓越品质，在"2003/2004中国服装品牌年度大奖"中荣获"品质大奖"。报喜鸟之所以能获得品质大奖，这是报喜鸟集团对品质不断追求精益求精，不断进行技术改造和产品开发来确保产品档次的结果。

到目前为止，集团已投入技改资金上亿元，引进美国、德国、意大利、日本等国家先进的制衣设备，企业的装备水平已达当前国际领先水平，综合装备水平位居全国服装行业前三位。

自创业以来，报喜鸟一直致力于工艺水平的持续改进和提高，聘用意大利著名工艺师内利亚为首席工艺师，加强对各类工艺人员的培养，加大工艺改进与创新的研发投入，率先引进欧洲西服版型，改进服装工艺技术，实现了传统西装在技术和工艺上的重大突破，确立了报喜鸟西服的工艺技术在国内的领先地位。

一流的设备、一流的工艺再加上一流的管理，使得报喜鸟的产品拥有一流的品质。

设计是品牌的灵魂

设计体现着品牌的风格和品牌的文化内涵。在产品设计方面，报喜鸟始终推崇"引领时尚"的设计理念，不断推陈出新。自1997年以来，年年出新品，从新风格西服、挺柔西服、非粘合衬西服、轻凉西服、运动系列到条纹系列、自然绒美、全麻衬商务CEO西服等系列，始终引领着国内男装西服的时尚。由于不断加大对设计研发的投入，使得新产品的开发周期不断缩短，新产品推出越来越快，从而确保了报喜鸟的设计在款式、风格上始终处于同行业领先地位；同时，不断提升形象设计，导入CIS系统，品牌广告、品牌形象的策划就是以设计风格为核心，致力于倡导一种时尚、健康的生活方式和服饰文化。

市场是品牌的活力

市场是检验品牌成功与否的唯一标准。将产品推向市场的过程中，报喜鸟进行了持续的市场创新，不断革新营销模式，推出多项创新核心竞争力的营销手段。

在集团创建之初，报喜鸟引入国际上先进的连锁制度，专卖机构普遍采用的标准化管理思想，规定专卖店在价格、管理、形象、服务等诸方面须保持高度统一，通过吸收加盟商来壮大集团自身实力，解决了营销渠道、营销方式等问题，形成了国内规模最大、管理最规范的男装专卖体系。之后报喜鸟又推出全新的营销理念，即CS顾客满意工程：以顾客的需求为出发点，以顾客满意为目标，以计算机网络等技术为手段，倡导全国统一价、永不打折的经营理念，推出个人量体一条龙服务，以最大程度地满足顾客的需求。通过构筑多层次营销体系，优化经营渠道结构，从而确立报喜鸟品牌国内市场的领袖地位。

三次动作

从家族制的打破到移师上海，再到多品牌战略，报喜鸟为品牌升级积蓄能量。

打破家族制

1996年3月18日，温州3家服装报喜鸟、纳士、奥斯特，在多次酝酿之后达成一个后来看起来是相当成功的共识：打破传统家族式经营模式，组建成立了浙江报喜鸟服装集团，成为温州第一家通过自愿联合组建的服饰集团。

当时，温州的服装企业已达2000多家，但是规模都不大，缺少名牌产品，合并前的3家工厂都是中型工厂，在能力、资金上都不能和大的工厂抗衡，这样就自然而然想到组合起来。

于是，五个股东开始实行分工，有人负责广告策划，企业规划，有人负责市场，有人负责开发，有人负责制度和管理。

原先的家族企业都是以"夫妻店"形式运作，组建成报喜鸟集团之后，原来的经营模式显然不能适应新的发展。于是，集团做出一个决定：五个股东的夫人必须离开集团，而且，报喜鸟企业中原有的与五位股东有关联的家族成员也要离开。这种看起来"伤筋动骨"的做法，使报喜鸟从真正意义上跳出了家族企业的小天地，成为一个现代企业集团。

移师上海

经过几年的发展，报喜鸟已经成为一个定位在高端市场的男装品牌。2000年，报喜鸟的"先头部队"在上海建立新的生产基地，并且将这里作为为国际企业OEM的主要基地。

报喜鸟的这一动作可以说是深思熟虑的结果，而且对集团未来的发展有着重要意义。

上海的商务成本高是显而易见的，但是，报喜鸟人同时也看到了，随着中国经济的快速发展，不同地域间的差别将很快缩小，这样，低成本优势走不了多远。相反，由于上海是国际化的工商业中心，这里有着与温州不可同日而语的优势。报喜鸟的OEM合作伙伴，大都是具有国际声誉的企业，他们不愿意看到自己的品牌是在一个偏僻地方生产的。目前，报喜鸟已经同英国玛莎集团、意大利玛佐托集团、LVMH集团等跨国公司建立了合作关系。

多品牌战略

报喜鸟在市场上的营销口号是"永不打折"。在零售终端，报喜鸟一直以高档的形象出现。但是目前的职业装领域，几乎都采用竞价策略。为了避免对"报喜鸟"品牌的零售渠道带来冲击，同时兼顾职业装市场，报喜鸟以"宝鸟"品牌进入职业装领域。目前上海的生产基地并不生产报喜鸟品牌服装，除了OEM产品之外，职业装品牌"宝鸟"也是在这里生产的。

从优秀到卓越

2003年，报喜鸟集团董事长吴志泽提出并实施了"从优秀到卓越"转变的发展战略，其核心要点之一是："打造以知识为基础的国际品牌。"吴志泽说："由于服装企业和高科技企业不一样，人们可能比较容易理解的核心竞争力是：自有知识产权、制药业的秘方、IT行业的领先技术等等。那么服装的核心竞争力在哪里？我们要去找。核心的东西应该是人家学不会也拿不走的。"

吴志泽认为，越是民族的东西，就越是世界的。吴志泽指出目前市场上较为流行的做法其实是错误的，有的企业为了走向世界，把中文改为英文，搞得中国人看不懂，外国人看不明白，他认为这样就是国际化。吴志泽强调："你必需要有民族的特点在里面。"如：登喜路，你不管在哪个国家看到，里面总有礼帽，有雨伞，拐杖，一看就是英国的绅士风度。

我们要把中华民族五千年的文化融入到报喜鸟的品牌中，报喜鸟放到国际市场上要有我们独特的民族特点。我们要做的是，不管在哪里，人家一看就知道是中国的品牌。你不能在中国搞一个像英国一样的品牌，再进入英国市场，这是行不通的。

纵观国际成功品牌，无一例外都有自己独特的品牌个性，品牌个性就是品牌的生命，是企业核心竞争力的表现。报喜鸟把民族性、文化性注入到品牌核心中，传达出报喜鸟独特的品牌个性。我们的服装品牌就是要向这样的知识性和国际性方向发展。

我们的强国之路不会走得很久。 (文/王玉宝)

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没有你要的文件名 VC就是罪恶都市 与SA圣安地列斯 不同 VC的衣服与人物是一体的 就是套装 不可拆散 所以只能替换套装 替换的文件有 警服 帮派服 皮条克服 还有就是最开始的蓝色T恤 一般都是替换成人物 具体文件名 在MOD说明里面

CS中各个僵尸的背景故事

1、憎恶屠夫

达叔是莎拉家的厨师，幽默风趣、待人亲切是全家人对达叔的印象，达叔不像一般大厨会穿着白色的大厨服，反而总是衬衫西装裤的打扮，记得达叔曾说过：「这套战斗服是我当年获颁最佳金牌厨师奖所穿的衣服，对我有特殊意义」，但我们始终不知道达叔口中的特殊意义是什么?.拥有30年厨师经验的达叔，最爱做的事就是提供各式精美料理给家里的“小**”“莎拉”品尝，

因为"莎拉"**总是独立一人玩耍，有时耍起脾气就是1~2天不吃不喝，让全家人非常焦急，幸好达叔总是能搬出各种绝活让莎拉心甘情愿的开口用餐；后来我们终于知道，原来当年达叔参加颁奖典礼时，他的妻子与年幼的爱女在赶来的路上，不幸出车祸过世了，当时的达叔开始一厥不振，在最落魄的时候被X大企业老板所收留，当达叔第一眼见到年幼的莎拉时，便喜爱上这个小女孩，也可能是移情作用吧，达叔总是很细心的呵护着莎拉。

晨曦新年期间，达叔陪同莎拉一行人来到意大利的某偏僻小镇度假，达叔施展浑身解数烹调了满桌精致的料理，看着全家人开心的用餐、闲聊，是达叔最有成就感的时候；一天夜里，达叔照惯例在厨房研究着料理时，只见外头出现像行尸走肉般的村民，向庄园移动着，达叔见对方来者不善，担心**会有危险，马上拔起菜刀准备来个英雄式的演出，不料这批人可不是一般平民老百姓啊。

达叔挥舞着手中的菜刀，企图想让这些僵尸打消进攻庄园的念头，但是，这一点用也没有，僵尸根本不为所动的直直朝达叔身上扑来，达叔在还来不及警告大家的情况下就瞬间被感染成僵尸了；达叔成为僵尸后，因保有强烈要保护莎拉的意念，使得达叔在变身为僵尸时，外型并没有太大的改变，虽已丧失人类意识的达叔，口中喃喃自语的念道：「我来陪你玩」。

2、暗影芭比

大企业老板的女儿——莎拉，是位极受宠爱的天之骄女，由于父亲事业有成，长年工作在外，使莎拉心中一直有遗憾无法好好与父亲相处，长期待在大宅中的莎拉，总是独自玩耍，为了排遣寂寞莎拉总是到处捉弄人，一下偷打女佣的头或是拿橡皮筋射管家的屁股；莎拉的顽皮让周遭的人头痛不已，但其实大家都知道，莎拉只是想找人陪她玩而已；为使爱女能保有童真的笑颜，大老板决定放下手边工作于农历新年期间带全家到意大利的某偏僻小镇度假。

在空气清新的纯朴小镇上，孩童快乐的嬉戏，镇民快乐的歌唱，仿佛时间都变慢了起来，身心获得放松的大老板，终于有充足的时间抱着莎拉，仔细听着她说着所有的生活趣事，当然也包含她是如何捉弄周遭的大人们，莎拉喜悦的心情全写在脸上。

一天夜里，走廊出现杂乱的脚步声，莎拉正纳闷的想着，就被父亲拦腰抱起，往地下室冲去，莎拉只记得父亲叮咛她，不管发生什么事都不准出来，莎拉傻傻的点头，父亲便起身离开?过没多久，莎拉听见嘶嘶苏苏的声音,便朝门缝瞧去，只见一群怪异的叔叔、阿姨口中念着：“我们是它们的奴隶”朝着地下室走来，莎拉无法思考仅能缩在角落，希望爸爸快来救她?无法逃离被僵尸感染恶运的莎拉，仿佛还留有生前的记忆，仍调皮的找寻可以陪她玩耍的人类。

3、痛苦女王

在僵尸病毒爆发之后，世界各国都陷入到了僵尸危机当中，这让联合政府下定决定终止超级战士计划，不过，由于rex博士早就痴迷病毒研发，于是，走火入魔的他联合道格拉斯财团在Z城市建立了一个秘密研究所，由于rex博士在科学领域声望极高，因此有不少的研究员愿意去追随他。

其中就包括了痛苦女王，没想到的事情是杰西卡和杰克逃离的过程中关闭了电力，把T阵营的人放了进来，秘密研究所电力系统因而被炸毁，而且爆炸还波及到了研究所的其他地方，存放病毒气体的储存罐也遭到被爆炸波及到了。

当时的她刚好在存放病毒气体的地方做实验，在发现气体泄漏的时候，赶忙穿上了防毒面具和氧气瓶，打算逃离这个存放病毒气体的地方，可这个病毒气体并不是通过呼吸感染的，而是身体只要接触沾染上这种其他就会变异，还没等她逃离，病毒就侵袭了她的身体。

4、恶魔猎手

制药公司除了制药、对外发售以外，还暗中做一些秘密的不良勾当，就连贩卖人口也是制药公司所做的事情之一。制药公司常到各大监狱探访，寻找所谓身体较为强壮的囚犯（特别是刑犯），然后他们出了一笔钱，把这些刑犯，从监狱里买回去。早期的恶魔猎手就是用那些强壮的囚犯所制造出来的。

但是很快，制药公司找到了一个身体极为健康强壮、甚至不会因为病毒而变得狂暴痴呆的俄国军人——也就是日后制药俄罗斯分部的高管谢尔盖。他们为他制作了十数具完美的克隆体，并以此为基础展开恶魔猎手系列的实验与制造。他们在克隆体身上施行所谓的“生化改造手术”，将其身上的一些身体器官以及长相，都加以大幅变化。

之后为了促进新陈代谢和研究脚步，就在他们体内注射了更多病毒，使成为病毒的带原者。在这之后，将他们放置到密闭的大型水槽内，并且在水槽里装满了能够让T病毒正常繁殖的培养液，使病毒在克隆体的体内稳定的增殖，不至于过快而酿成悲剧。

制药公司还时时留意这些克隆体的身体状况，通过注神镇定剂以及适量的养分，以维持这些巨大生物的生存与安定。当培养的时间一久，这些原本就十分健壮强悍的克隆体，就慢慢变成了恶魔猎手。

5、尸王玄魁

玄魁原本也是黄帝手下的一员大将，可惜的是，在一次与蚩尤交战中，没有遵守黄帝的指令，而导致了兵败。黄帝大怒之下，派玄魁去守护黄泉冥海。玄魁表面上是接受了黄帝的惩罚，但是，其内心颇为不满，但是却又无可奈何。直到有一天，他的机会来了。_的最后一份魂魄似有意无意的飘到了黄泉。玄魁才开始毫不犹豫的出手，想要击杀_的魂魄。

_虽然只是一残魂，但是莫要忘记，_也是四大古神之一，就算是一残魂，其神力也远非玄魁能比的。_的残魂毫不犹豫的飘入玄魁的体内。玄魁在开始还在不断的反抗，在_的不断诱惑之下，玄魁居然慢慢接受了_的提议：二人的魂魄融合，成为一个更为强大的神_!

魂魄融合成功后，玄魁成为了四大僵尸始祖之一!玄魁本身的实力就极为强悍，融合_的魂魄后，他的躯体发生了变化，体内的神力变成了无尽的尸气，并且在尸气的滋润下，玄魁的身体变得更加坚硬，成为金刚不之身。变成僵尸始祖之后的玄魁，并不甘心黄帝将自己贬谪成为守护黄泉的小神仙，于是对黄帝展开了疯狂的报复，不断地祸乱人间。